9月快要临近的时候，中秋礼品的采购任务来了，秋季团建的采购任务也来了，年终年会的采购任务同样来了，元旦福利的采购任务跟着来了，企业消费因这些采购任务的接连到来而进入福利采购旺季。

运动品集采平台天团1号，近日推出了“企业购金秋福利”专场活动，宣布企业团购价，宣布限时买赠，宣布这多重的举措，部分大牌商品低至3折，为企业客户带来高性价比的正品采购方案，为团购需求者带来高效率的正品采购方案。

运动品市场：大众消费连年增长，企业消费得不到满足

中国企事业单位采购市场规模已然达到 700万亿，然而，在运动品细分领域，一直以来都不曾存在这样一个平台，这个平台要能保障符合企业采购者对于选择丰富多样、发货速度快捷、换货过程灵活自如，及提供正品保证这些方面的需求 。

接连七年，运动品大众消费市场始终保持着两位数的增长态势，然而，在运动品企业所涉足的赛道范围之内，竟然找不到哪怕一个能够应对企事业单位集采难题的“体育特长生”。员工福利仅仅局限于米面粮油这类传统品类，至于服装定制，还得在多个工厂之间进行询问价格并比较核实。

天团1号出现了，它破解了传统企业采购遭遇到的长期困局，它凭借“运动品牌资源+数字化平台”的双重能力礼品代发，构建出一套数字化、智能化解决方案，此方案覆盖采购全链路，它以商品管理、物流调度、统一结算等系统能力为企业提供高效、阳光的团体采购服务 。

福利采购：需要阳光透明、也呼唤人文关怀

南X银行工会采购负责人王经理是天团1号的养成系粉丝。

去年秋天，他负责健步走活动运动品采购，该活动有集团近万人参与，需求复杂程度远超以往，要知名品牌，要尺码齐全，要单款库存5000件起，还得配送到全国各支行，符合这种要求的供应商实在太难找 。

这类面向全国范围、具备高标准要求的集中采购项目，以往单单在选品进行沟通时，就需要耗费大量时间，在尺码详细统计方面，又需占用不少时间，对于颜色达成统一，同样要花费诸多时间，制定方案阶段，更是需要大量时间，协调货品时，也得投入大量时间，更别提要在紧迫的时间之内去完成物流的配送工作了。

经多家比较，王经理选定了“天团1号”，原本挺繁杂的采购流程被缩短。有了智慧云仓的“天团1号”，把货物进仓、分配货物、物流反应等环节压缩至只需几个钟头就能完成。企业采购变得如同在超市买东西那般顺畅，于节省时间成本的同时，还确保了配货的效率。

此一回合作，得到了那家银行的工会以及员工的高度认同，更加稳固了与天团1号合作更多批量采购订单的信念。

据了解，天团1号已给那家银行呈上了新年的福利采购计划，也就是定制员工福利商城。它能支持在线充值，也能支持一件代发。员工不但能够在福利预算限定区域内挑选自己喜欢的礼品，而且还能够开展个性化礼包定制，然后转送给予家人，以此来感激家人一整年对自身工作的支持 。

天团1号：“运动特色＋数字化能力”为企业采购添新意

货源优势：不只是“大而全”，更是“深而专”

体育运动产业的基因，造就了天团1号的核心优势，目前，它已经和近百分之一百的国内外运动品牌达成合作例如阿迪达斯、耐克和北面等等一线顶级品牌，单款库存的峰值超过三万件产品，不但满足大众健身的需求，还对涵盖各类专业赛事的不同需求予以全面覆盖。

只要客户清晰明确自身需求，天团1号的专属采购经理就能为采购负责人迅速锁定契合预算以及要求的商品，进而整合出定制方案。

阳光合规：数字化采购，全程留痕

从产品方面来看，运动用品天然具备“不存在保质期、非敏感特质、价格呈现透明”等特性，更加适合以阳光化的方式来进行操作。

以物流能力而言，天团1号凭借智能仓配以及分拣系统，企业客户于线上进行选购，所有货品均为现货，在当日16:00之前下单即可当日发货，如此便能保障货品准时得到交付。

论到数字化的水准而言，那个平台凭借高水平企业——天之捷里面由百名之人构成的专门做研究开发的团队礼品代发，自己研发出数字化交易的系统，达成了从订单产生开始一直到结算付款整个流程都留下痕迹，切实有效地杜绝了符合规定范围内遭受风险的可能性，使得福利性质的采购变得更加公开化，更加能够让人信任这里面的物品 。

采购门槛低：从几人到几万人，灵活响应多场景需求

依靠智能选品以及供应链协调能力，天团1号能够处理小团队福利采购，还能够承接万人规模的赛事服装定制，在个性化跟标准化之间达成平衡。

与此同时，围绕企业采购当中常常出现的退换货、尺码互换的诉求 ，该平台为此安排专门人员于悉数环节进行跟踪 ，用心应对售后方面的要求 。

在企业采购者看来，福利采购不再单单只是一项工作任务，而更是一种工作方式，这种工作方式可兼顾效率，还能兼顾成本，并且能兼顾人文关怀。

能预见到，跟随天团1号平台持续地发展，企事业单位的采购正变得愈发有特色，愈发具温度，。

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